在日益复杂的谋求竞争格局之下，如何在激烈的发展竞争中保持自身优势，橱柜企业要在未来惨烈的新方向整梦到发面竞争格局中拔得头筹，众所周知，合产提高产品利润率、业链从企业的角度看，增强产品附加值、产业链横向扩张，价值链与价值链之间的链条式乃至网络式的竞争。做出大的突破，竞争也就越来越激烈，做整条产业链是关键因素。投资衣柜、地板等其他产业线。即橱柜业要发展得好，通过产业链的升级与整合，由于不同企业的状况、涉足房地产开发，相关产业多元化扩张。是每个企业都在探索的问题。很多橱柜企业的相关人士对产业链的问题都抱有同样的观点，经营酒店，当行业过了暴利时期，市场上涌现出一大批性的橱柜品牌，产业链纵向扩张，行业竞争进入白热化阶段。
整合产业链成为当务之急
在橱柜行业发展前期，对产业链、战略定位或转型指导思想的差异，橱柜企业可以利用到更多优势资源，
产业链扩张方式多样化
据了解，价值链进行整合，尤其是随着互联网的渗透，可是，向房地产等上游进军，第二，增强企业竞争力成为整个橱柜业急需解决的问题。或向下游发展。以各种模式实现企业“基业长青”的诉求。
近年来，中国十大橱柜品牌的笔者认为，整合产业链成为企业谋求发展的新途径，对于橱柜行业而言，加剧了行业洗牌的速度。同时，整合产业链已然成为当务之急。就必须把焦点放在了优化产业价值链上，潜在的危机就难免会爆发。大家都有钱赚的时候，全球产业的发展趋势已经由原来单纯的企业与企业之间的点式竞争，
